王红琼向工人示范缝纫流程
愧疚的心
王红琼心里一直牵挂着孩子，每隔一两个月会请假回去一趟，那时没有高速，要转好几趟车、花上半天时间才能到家，当天回来第二天就走……
温暖的厂
“王姐，今天家里没人，我去接了娃娃就不回厂里了。”下午3点15分，王红琼在车间检查衣服制作的情况，员工贺洋向她告了假，便换上外套匆忙朝厂外跑去。
“王姐，今天家里没人，我去接了娃娃就不回厂里了。”3月6日下午3点15分，王红琼在车间检查衣服制作的情况，员工贺洋向她告了假，便放下手上的衣服，换上外套朝着厂外匆忙的跑去。提前下班并非是贺洋的特殊待遇，在王红琼的制衣厂，只要照顾孩子都可以这样任性“翘班”。
成都市金堂县竹篙镇，王红琼的制衣厂有一个不成文的规定：不约束员工上下班时间，“娃娃上学就上班，娃娃放学就下班”。工厂的老板王红琼，曾因外出打工，一对双胞胎儿子成了留守儿童，“赚钱不是最终目的，只愿留守儿童少一些，父母多一些对孩子的陪伴。”
时机 优惠政策鼓励回乡创业
2007年，家乡开始鼓励大家回乡创业就业，提供了税收减免，房租补贴，创业贷款等一些优惠政策;同时在外多年的工作经验，让王红琼也累积了一定资源。“可不可以开一家制衣厂，可以带着娃娃，解决身边像我一样把孩子丢在家中，外出务工家庭的工作。”眼看着儿子也读初中了，更需要陪伴和引导，现在有了政策，也有了资源，王红琼夫妻俩决定返乡创业，开设了制衣厂。
最初，工厂主要承接一些代工，规模不大，招聘了十几名员工，他们几乎都是在家照顾孩子的家庭妇女。考虑到孩子，王红琼并没有严格约束上下班时间，“娃娃上学，就上班，娃娃放学，就收工。”一些员工的孩子读幼儿园，下午4点左右就放学，员工请假接孩子，如果能在家中安顿好，耽搁一下又回来接着上班，如果安顿不了接着孩子直接下班。
“上下班时间很自由，没办法，我们走的特色路线就这样，如果是和外省或者成都那些大型工厂一样，就体现不了在家上班的优势，那还不如出去。”王红琼说，而孩子年龄大一些的，读小学、初中，通常放学后直接到厂里，找一张空桌做起了作业，等待母亲下班，不会做还可以帮忙辅导。
危机 年年亏损 债台高筑差点关门
“开厂12个年头，没有哪一天工人上齐过，今天你有事，明天我有事。”不约束上下班时间的工作模式给创业初期的工厂带来了不少问题，最直接影响的是员工的收入。制衣厂和其他流水线生产最大的区别是计件算费，要是员工上班的时间少，没有做到一定量的活，就意味着这份钱就没有，一个月下来，挣得少的可能只有几百元。
工人流动频繁会给工厂运营带来问题，如何才能稳定住工人的心，既要让员工挣钱，又要让工厂生存下来。夫妻俩想出了保底工资，根据员工当月工资和出勤天数，和整个厂的平均工资，进行一定补贴，尽可能地保证低工资员工的收入。另一方面，他们更加鼓励能干的多干，支持多劳多得，“他们挣得越多，我越高兴。”
创业前几年运营得非常辛苦，为了养活这家企业，慢慢做起来，王红琼和丈夫想了很多办法，受了很多煎熬。“创业难，守业更难，如果在2014年我没有拿到校服资质的话，肯定都关门了。”王红琼说，年年亏损，加上订单客源不固定，经营更加困难，最高峰的时候贷款了200万。
转机 活少待遇好 为留守儿童留住亲人
幸运的是，在金堂县总工会，竹篙镇政府等部门的扶持下，她寻找到了一条新的出路。2014年，通过一步步申请，王红琼取得了省教育厅学生装定点生产企业的资质，这意味着她可以参与招标竞争获得更多的订单。随后，巴中、攀枝花、绵阳等地的订单源源而来。在2018年，创业11年的王红琼终于还清了所有贷款。
客源固定了以后，现在王红琼主要是为了解决就业。目前，工厂已发展到了70多名员工，其中百分之九十都是家庭妇女。“家门口上班，时间短，挣得又多。”很多老乡知道厂里有这种待遇，原本出去打工的现在都回来了，厂里有百分之七八十的员工以前都是在外务工。
3月6日，在工厂门口，记者看到一块招聘广告，上面写着招聘电脑车工，计件工资，月薪可达三千至五千元。王红琼说，工厂的工资并不比城里低，高的还能拿六七千，而且家里开销更小，总体收入更高一些。
工厂走上正轨，王红琼准备扩大规模，提供更多的岗位给乡亲们，希望他们留在家乡，留在孩子身边。不过，当工厂规模扩大后，现在的工作模式还能继续下去吗?王红琼想了一个办法，一厂两制。整体管理和其他大厂一样，如果愿意正常上班，全勤、加班费这些都有，如果有事情耽误可以灵活处理。
工作时间灵活 接娃娃可提前下班
38岁的张兴树在制衣厂干了五六年，问及当初为何选择到这里工作时，她毫不犹豫地回答：“为了娃娃!”年轻的时候张兴树便去了广东打工挣钱，女儿从小交给母亲照顾，自己和丈夫隔一两年才回家一次，过几天又返回广东。逐渐的，女儿开始对他们变得很疏远。“老大和我们陌生得很，回来连爸爸妈妈都不得主动喊一声。”
张兴树觉得，和在广东打工比起来，这里自由很多，还可以照顾孩子。以前孩子读幼儿园要接，跟王姐说一声就去了。现在孩子读四年级了，通常早上把孩子送到学校后才来上班，下班也没有固定，有事就早点，没事就晚些。“
儿子一句话触动她心坎：“妈妈，你不出去打工可以吗?”
3月5日， 一部由成都市总工会出品的微纪录片火了，故事中的主角正是王红琼，她回到家乡创业，为的不是赚钱，而是希望让让留守儿童少一些，网友们纷纷被其感动。
王红琼的制衣厂，开在金堂县竹篙镇上。3月6日中午，她忙着为儿子张罗午餐：“不好意思，稍等一下，我给儿子煮一碗面。”王红琼有一对双胞胎儿子，因为都在部队，平日见面机会不多，儿子特意留在家中陪她过完了48岁的生日，转天又要离开。“现在很难得为其做一顿饭，小的时候他们就特别羡慕同学的父母在家，可以给他们做饭吃。”
1988年，才17岁的王红琼从竹篙镇到广东东莞一家皮具厂打工，一待便是7年，期间结了婚，生了娃。夫妻俩带着一对双胞胎在异乡，孩子生活读书十分不便，1995年决定回到成都一家校服厂工作。很快，孩子到了读小学的年纪，却因为户口问题不得不送回老家，由孩子的外公帮着照顾。王红琼心里一直牵挂着孩子，每隔一两个月会请假回去一趟，那时没有高速，要转好几趟车、花上半天时间才能到家，当天回来第二天就走。
尽管如此，孩子还是有些抱怨。触动王红琼心坎的是，有一年五一劳动节放假，她回来了几天，母子仨坐在一起吃饭，儿子小心翼翼地对她说：“妈妈，我跟你商量个事情，你就不出去打工了，可以吗?”儿子说常常看到一些同学的父母在本地做点小生意，每天回家父母给他们做饭吃，他们很羡慕。
接着，儿子还帮她设计可以做哪些生意，卖苹果，卖糖，卖农药，方方面面都想了。王红琼知道，孩子看似天真的话语却透露他们心中对父母陪伴的渴望，她说：“有机会我就回来做生意，陪你们。”
/ 当地政府 /
企业“人性化”工作模式 有助于解决留守儿童问题
“越来越多的村民选择留在家乡创业就业，不仅收入有了保证，还有助于解决留守儿童、空巢老人等社会问题。”竹篙镇事业管理服务中心主任夏逢利给记者介绍了一组数据，在上世纪90年代，全镇80%左右的居民选择外出务工，主要集中在广东。从2007年后，大力发展乡镇经济，政府也开始引导大家返乡创业就业，截至2019年1月，竹篙镇返乡创业的小微企业从6家发展到49家，可提供2000个工作岗位，自己做生意的个体经营者从400余名发展到2000余名。
谈及大家纷纷返乡发展的原因，夏逢利分析主要有以下几方面因素，第一，自身在外打拼后创造了一定经济基础;第二，当地的经济建设发展需要，有了商机;第三，有一定资源，在外务工积累了技术和渠道;第四，更加注重孩子的教育和对老人的照看。
王红琼工厂模式适合推广吗?能否解决留守儿童问题?“我们镇上大部分企业的上班时间，都考虑了孩子读书的因素，切合当地实际来定。”夏逢利说，目前竹篙镇的小微企业基本都是“人性化”工作模式——方便照顾家人，灵活上下班。通常早上七点半到八点，下午五六点钟下班，通常晚上不加班，下班同时把娃娃接回家;要是家里面有紧急事，都可以批准。
同时，政府也十分希望在外务工人员回来，一方面当地企业有发展需求，可以促进当地经济发展，另一方面回来可以解决留守儿童、空巢老人等社会问题。“他们长期在外地务工，无法照顾孩子，孩子成了留守儿童，缺少关爱的同时教育也会有一定影响。”在今年春节，竹篙镇政府组织当地25家企业及园区办了7场招聘会，提供岗位2000个。“现在家门口就可以工作挣钱，就不愿意去省外。”夏逢利说。(成都商报-红星新闻记者 张肇婷 摄影记者 张直)
